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2016年6月9日 星期四

成功創業者的共同特質

成功創業者的共同特質 發展創意的青少年事工,牧者和領袖要有創造力、創業精神,為教會的青少年事工,勇於創新,突破常規,開創新猶。 創業是一個非常艱苦,卻又令人興奮的過程。創業成功的因素,除了有賴天時、地利、人和之外,創業者本身的條件或質素,也許是最重要的因素。 最... thumbnail 1 summary
成功創業者的共同特質

發展創意的青少年事工,牧者和領袖要有創造力、創業精神,為教會的青少年事工,勇於創新,突破常規,開創新猶。
創業是一個非常艱苦,卻又令人興奮的過程。創業成功的因素,除了有賴天時、地利、人和之外,創業者本身的條件或質素,也許是最重要的因素。
最近看了一本有關創業檔案的書,當中的多個創業成功故事和對各創業者才能的分析,給我很多啟發,尤其對如何應用到青少年事工的牧者身上,甚具參考價值。
我在此抽出該書對 創業者的共同特質 的分析,列表如下,讓各位青少年事工的創業者、牧者、導師,作自我評估。


創業者的共同特質
我的表現
隊工表現
1
策略主導
有遠見、長遠目光、分析力、目標主導及增長主導


2.
強烈學習意慾
善於觀察及尋根究底的精神


3.
靈活反應
隨機應變、富彈性


4.
講求效果
實事求是


5.
注重人際關係
 建立工作伙伴


6.
創新精神
具創造力


7.
工作投入
勤力、成就感、堅持


8.
著重質素
 以質取勝


9.
機會觸覺
 當機立斷、見機行事


10.
冒險精神
 輸得起


11.
誠信可靠
包括誠實及具責任感


12.
主動求變
靜極思動的性格


 
  ( 資料來源:陳光輝等著,《香港創業檔案:創業者才能研究》,三聯書店,2000  )

成功創業者的知識與技巧

上列的12 創業者的共同特質,部份是個人的天生性格氣質,部份是要經後天培養,磨練成的。
該書作者更引用Banks et al. (1987) 所做的一項研究,指出中小型企業的東主和經理的培訓,應該是跟著以下的先後次序排列:

1.     管理技巧
2.     溝通技巧
3.     領導技巧
4.     解決困難技巧
5.     推動的技巧
6.     決定的技巧

以上的創業者技能科,不只是適用於小型企業東主,而且亦適合教會的青少年事工的創業者。我借用作者的分析,嘗試把成功創業者所共有的各種技巧和知識作一個綜合比較,各同工、導師又可自我檢定。


成功創業者所共有的各種
技巧和知識
我的評分
1 - 10
隊工評分
1 - 10
1.
計劃技巧 :包括機會掌握和評估技巧、資料搜集技巧


2.
溝通技巧 :包括人際技巧、網絡技巧及談判技巧


3.
分析技巧


4.
創新技巧


5.
評估個人事業的技巧


6.
市場營銷技巧 :包括推銷技巧和打進市場的技巧


7.
適應技巧


8.
組織技巧 :包括領導技巧及授權技巧


9.
解決難題的技巧


10.
學習技巧


11.
企業環境和市場環境的知識


12.
運營知識 :包括產品知識、產品開發的知識及採購知識


13.
市場行銷和公關知識


14.
人事管理和組織管理的知識


15.
財務知識


16.
法律知識






成功創業者的三大技巧

作者提出成功的創業者,一般有三大技巧。我十分認同,作為青少年事工的創業者,由異象落實到策略,由策略到行動,需要有仔細計劃、有良好溝通、有綜合分析等基本工夫。在此我引用作者的解說,同工導師可舉一反三,反求諸己。

1. 計劃技巧
計劃是各個管理功能排列最先的。一個好的計劃是成功的一半,懂得計劃也是成功的必要條件。
它提供企業的方向和分配的路線,以能達到更有效能的運作。在穩定的運作環境下,計劃能使企業不斷的成功,免遭淘汰。而在變化頻繁和競爭劇烈的運作環境中,就更需要計劃。成功的計劃包括資料搜集的過程,以便鑑定企業內部環境和評估外部環境。分配預算資源和訂立行動方針。

2. 溝通技巧
企業家和管理人每天進行的各種活動,包括接見客人和員工、搜集資料、書寫報告等等都與溝通有關。而在這個研究的例子看來,成功的創業者不單只具備了人際和談判技巧。更有一個廣闊的人際網絡,充份運用正式和非正式的溝通渠道。不可太倚重大公司那種制度化由上而下的溝通渠道,要花大部份時間聽取意見,與員工打成一片。因為有良好的人際關係,得到客戶支持的,建立良好的網絡,對創業和小型企業尤其重要。

3. 分析技巧

公司的業務是否成功,其收益是否多於支出?哪些是企業收益的主要來源?哪些業務需要取消?甚麼市場值得開拓?甚麼產品有銷售價值?這些都是創業者很常遇見的問題,處理問題成功與否就決定於創業者的分析能力和技巧。雖然,在管理學上,我們可用統計方法,分析資料,甚至利用較高深的數學工具,如因子分析、判斷分析等,並借重電腦的幫忙去解決問題。但從本文的創業者看來,他們都有賴直覺和他們對市場環境的認識,幫助他們作理性的分析,然後成功地把問題解決。

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